Un cabinet d'Architecture du Leadership et de la Performance
Une conviction fondatrice
Zebra & Partners a été fondé sur une conviction : dans les environnements exigeants, les transformations échouent moins par manque de stratégie que par défaut d’alignement.
Alignement entre vision et marché. Entre ambition et exécution. Entre organisation et leadership. Entre héritage et évolution.
Notre travail est ancré dans cette conviction.
La fondation de l’opérationnel & des stratégies de marchés
Le cabinet puise son ADN dans cette double culture :
• l’expérience de pilotage et de développement de marchés BtoC et BtoBtoC en phase de mutation accélérée (médias, télécommunication) avec des responsabilités opérationnelles et managériales directes.
• une décennie de conseil et de missions de chasse de tête, auprès de de PDG, Conseils d’Administration et d’ équipes dirigeantes, dans le luxe, l’hôtellerie premium, les médias, l’automobile premium et la technologie
Cette combinaison permet une approche en mode « hélicoptère », articulant vision stratégique et exigences opérationnelles, perspectives long terme et fonctionnement transitoire.
Trait-d’union
Zebra & Partners opère à l’ intersection des environnements en mouvement rapide, portés par la technologie, et des industries d’excellence, portées par l’héritage et l’identité.
Ce positionnement nous permet d’apporter la discipline, la clarté et les standards d’exécution des secteurs à forte innovation dans des organisations façonnées par la culture, l’identité et la valeur de marque à long terme. À l’inverse, nous introduisons le sens, la cohérence et la pensée à long terme dans les environnements à forte croissance.
Une approche différente du Leadership
Nous n’abordons pas le leadership comme un besoin de recrutement mais comme une composante structurelle de la stratégie.
Cela implique de clarifier les rôles avant de recruter, d’aligner la gouvernance et les équipes avant de scaler, et d’assurer la cohérence entre leadership, culture et ambition.
La chasse de tête exécutive devient, dans ce contexte, un levier ; le conseil stratégique en est le complément naturel.
Un réseau fondé sur la confiance
Au fil du temps, Zebra & Partners a développé un réseau de confiance composé de dirigeants senior, d’opérationnels et de décideurs à travers l’Europe et à l’international.
Ce réseau n’est pas une base de données, c’est un maillage professionnel construit sur des relations durables, des standards partagés et une confiance mutuelle.
Services
Chasse de Tête Exécutive
Quel profil de dirigeant pour quel prochain chapitre ?
Nous identifions et recrutons les dirigeants et talents expérimentés dont les organisations exigeantes ont besoin aux moments décisifs.
Chaque mission commence par une phase de cadrage stratégique : compréhension de votre marché, de votre momentum et de vos enjeux stratégiques, clarification de l’architecture du rôle, du contexte organisationnel et du profil de leadership, avant tout sourcing.
Cette approche garantit que nous recrutons non seulement pour les besoins d’aujourd’hui, mais pour la prochaine étape de l’organisation.
Conseil Stratégique
Où va le marché, où se situe le désalignement, comment se remettre en phase et anticiper ?
Nous conseillons les PDG, les Conseils d’Administration et les DRH sur les implications stratégiques et organiques des transformations.
Cette pratique couvre :
• l’architecture du leadership et la refonte organisationnelle
• la clarification de la gouvernance et la structuration des droits de décision
• la planification de la succession exécutive
• l’évolution du modèle opérationnel en période de changement accéléré
Notre travail de conseil est intégré à notre pratique de Search, et disponible de façon indépendante, pour les organisations qui traversent un point d’inflexion stratégique sans besoin immédiat de recrutement.
Conseil et Gouvernance d’Administration
Nous accompagnons les Conseils d’Administration et Comités Consultatifs sur les questions structurelles qui définissent la résilience à long terme :
• L’équipe dirigeante est-elle configurée pour la prochaine étape de l’organisation ?
• Les cadres de gouvernance et les structures de décision sont-ils scalables ?
• La succession est-elle anticipée, ou seulement réactive ?
Nous apportons une perspective indépendante et transversale, en soutien au Conseil, pour structurer l’assessment des dirigeants, préparer la succession exécutive et les évolutions de gouvernance.
Nos domaines d'expertise
- Technologies & IA
- Médias & Communication
- Luxe, Beauté & Retail
- Hôtellerie Premium
- Automobile & Transports
- Saas, E-Commerce & Digital
Clients
Zebra & Partners a accompagné certaines des organisations les plus exigeantes de leur secteur.
Notre portefeuille clients couvre des maisons de luxe et groupes de beauté premium iconiques, de grands groupes médias et de communication, des marques internationales d’hôtellerie premium, des entreprises de l’automobile premium, ainsi que des sociétés technologiques et SaaS à forte croissance.
Ce qui les unit n’est pas leur secteur : c’est leur niveau d’exigence.
Ce sont des organisations où la qualité du leadership n’est pas négociable, où le coût du désalignement est élevé, et où les décisions relatives aux personnes et à la structure ont des conséquences à long terme.
Nous travaillons sur une base sélective, avec une forte préférence pour les relations durables.
Mary-Anick Lalé – Fondatrice
Un parcours construit dans des environnements exigeants et en forte transformation, entre le développement commercial de marchés émergeants dans les médias digitaux puis la responsabilité complète de périmètres B2C dans le marché français des télécommunications alors en pleine ébullition.
Une expérience qui a durablement façonné une façon de lire les marchés, de penser la stratégie, d’articuler l’exécution et la complexité organisationnelle.
Cette fondation a informé une transition, en 2014, vers la chasse de tête exécutive et le conseil stratégique, avec un engagement pris au travers de la création de Zebra & Partners : construire des équipes et des architectures qui formeront un socle d’avantage compétitif et de facteur d’innovation pour nos clients.
Mary-Anick Lalé – Fondatrice